/ / Vadība vadībā kā veiksmīga komandas darba garantija

Vadība vadībā kā veiksmīgas komandas darba garantija

Iespējams, ka visi zina vēsturiskos faktus, kadvadītāji vadīja savus karaspēkus un vadīja kaujas. Un cīnījās armija ir daudz labāk un efektīvāk nekā tie, kas bija kaujas komandieru zemāka ranga, un kurš neatbalstīja starp parasto karavīru.

Līdzīga situācija notiek arī uzņēmējdarbības jomāun vadība. Ja komandai nav līdera, kas pārstāvētu visu savu ideju un centienu kopumu, šāds kolektīvs tiek apbēdināts par veģetāciju ikdienas un kārtējās rūpes liekā procesa formā. Tāpēc, pieņemot darbā personālu, vadītājam, kuram nav pieredzes vai iespēju vadīt komandu, kļūstot par tā līderi, vienkārši ir jāatrod lielas saites vadītājs, kas viņu varētu aizstāt šajā jomā.

Kas ir vadība vadībā tik efektīvi unpievilcīga vadītājiem. Lai sāktu ar, pēc analoģijas ar iepriekšējā piemērā atkal, jūs varat teikt: ja jūsu komanda ir līderis, tad visa komanda būs uz tā un velciet un bez papildu ārējiem un iekšējiem stimuliem. Turklāt vadība vadība palielina iespējas uzkrāt darba kolektīvi, lai risinātu dažas steidzamas vai svarīgus uzdevumus.

Tomēr ir unikālas vadības stilivadība, mēs pieminēsim tikai dažus no tiem. Pirmais un visbiežākais variants ir tad, kad vadība vadībā tiek veidota saskaņā ar bosu padotajiem shēmām. Šajā gadījumā līderis ir boss, kurš ar savu piemēru stimulē padotajiem strādāt efektīvāk. Tomēr ir arī iespēja, kad vadība vadības sistēmā izskatās citādi. Piemēram, ja ir liela organizācija, kas nodarbojas ar noteiktu notikumu attīstību un analīzi. Dažreiz, lai sekmīgi sekmētu darba attīstību šādās grupās, tiek veidotas īpašas grupas, kuras vada vadītājs. Šādas grupas, kurām ir tādi paši mērķi pirms sevi, var dot jums pozitīvus rezultātus, kas atšķiras no tehniskā risinājuma. Un, ja mēs pievienosim to sacensību garam, tad šāds darbs arī ir efektīvs. Bet šajā gadījumā, ir nozīmīga loma līderi šo grupu, jo viņi ir jāspēj pareizi un efektīvi izplatīt atbildību, plānot visas darbības un sadarboties ar pārējo grupu, kas nodrošinās nepieciešamos materiālus un informāciju par uzdevumu.

Ir arī citas iespējas, kurāsvadība vadībā tiek efektīvi piemērota. Tomēr, neskatoties uz to, kurš variants jums izvēlēties vajadzētu ņemt vērā, ka vadība ir vadība ir dzīvības, kas palīdzēs vadītājiem dažādos līmeņos tiek atjaunināta uz uzņēmumu, nevis bakstīt ikdienas darbu, kas bieži noved pie tālākas pārpratums notiekošajiem procesiem apkārt. Un tas ievērojami samazina darba ražīgumu.

Izmantojot vadību vadības sistēmāir jāņem vērā komandai uzticēto uzdevumu specifika, komandas vispārējā atmosfēra un katra darbinieka individuālās īpašības un spējas. Pretējā gadījumā, pat izvirzot komandas vadītājam skaistāko līderi, jūs nekad neuzlabosit produktivitātes pieaugumu. Tā kā katra persona reti pieprasa individuālu pieeju. Tas notiek arī, izvēloties grupas konkrētiem uzdevumiem. Pat līmenī veidošanās šādas grupas jāņem vērā sociālos un psiholoģiskos faktorus, kas būs tieša ietekme uz uzvedību grupas biedru un spēju sazināties ne tikai ar otru, bet arī klausīties viņa boss (grupas vadītājs).

Lasīt vairāk: