Kā izveidot biznesa plānu: algoritms ir vienkāršs, bet process ir darbietilpīgs
Lēmums sākt uzņēmējdarbību jebkuram uzņēmējambrīnās par to, kā izveidot biznesa plānu. Bez šī dokumenta, neveiksmes risks ir augsts, turklāt, bez tam nebūs grūti atrast partnerus vai investorus, lai iegūtu kredītlīdzekļus. Meklējot īpašu literatūru vai padomu pasaules mērogā, kā kompetenti izveidot komerciālu biznesa plānu, šodien ir viegli, tur būtu vēlēšanās. Lielākā daļa ekspertu šajā jomā piedāvā aptuveni tādu pašu šī dokumenta struktūru.
Tā kā jūs varat izveidot tikai uzņēmējdarbības plānupietiekamas zināšanas par tēmu, vispirms ir jāapkopo maksimālais informācijas apjoms par to, kas ir paredzēts izdarīt. Šie dati tiks izmantoti praktiski visās dokumenta sadaļās, un tie būs pamatā pareiziem secinājumiem un kompetentiem aprēķiniem. Lai saprastu, kā izveidot uzņēmējdarbības plānu, varat, iepriekš pētījis vairākus līdzīgus piemērus. Jāpatur prātā, ka viņa pirmā daļa ir kopsavilkums, viņš ir galva, kas ir rakstīta pašā beigās. Tas tiek izstrādāts, veicot tirgus analīzi, tiek izstrādāts organizatoriskais, ražošanas, finanšu, mārketinga plāns. Paveiktais un titullapas uzdevums ir apkopot informāciju par uzņēmumu un biznesa projekta galveno būtību partneriem vai investoriem īsā, pilnīgā un maksimāli informatīvā veidā. No tā skaidri jānoskaidro, kas ir nepieciešams, lai īstenotu iecerēto, un kas galu galā novedīs pie tiem, kas tajā piedalās.
Cik vien iespējams, realitātes biznesa plānsvar izdarīt tikai, veicot nopietnu tirgus analīzi. Tam jānosaka klientu mērķauditorija, pieauguma temps, konkurentu stiprās un vājās puses, iespējamie draudi un riski. Pēc tam jūs varat sākt ražošanas un organizatorisko plānu. Pirmkārt, jums ir jānosaka, kas nepieciešams gala produkta vai pakalpojuma iegūšanai, otrajā - kā pienākumi tiks sadalīti starp darbiniekiem, kāda veida kvalifikācija būtu personālam, ko varētu un vajadzētu pienācīgāk izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem.
Kā izveidot biznesa plānu projekta atmaksai unguvusi peļņu? Šis uzdevums ir paredzēts, lai atrisinātu finanšu sadaļu. Tas aprēķina visus kapitālieguldījumus, kārtējos izdevumus, ieņēmumus, nodokļus, dažādas maksas. Ja plānojat izmantot kredītlīdzekļus, iznomājot, tad tiks aprakstīts parāda atmaksas grafiks. Tajā pašā laikā finansiālie un ekonomiskie rādītāji pirmajam projekta īstenošanas gadam nav jāaprēķina kopumā par periodu, bet gan sadalāmi ceturkšņos, vai labāk - mēnešos. Mārketinga sadaļā ir aprakstītas reklāmas metodes un metodes, un kopumā pakalpojuma vai produkta reklamēšana, tā arī nosaka reklāmas budžetu.
Izstrādājot biznesa plānu, ir vēlamsAprēķinu pamatā ir vairāki notikumu attīstības varianti. Vienlaikus labāk koncentrēties uz pesimistiskiem skaitļiem, it īpaši, ja projekts ir saistīts ar aizņēmumiem. Turklāt dokumentā jāietver tikai daži abstrakcijas un pieņēmumi. Nepieciešams norādīt ne tikai to, ka uzņēmējs ir iesaistījies jebkura procesa gaitā, un ko paredzēts gaidīt pēc viņa izbraukšanas, bet arī veids, kā tas tiks sasniegts.
