/ / Vadības stili

Vadības stili

Vadības stils ir metožu kopumsPersonas, kas ieņem vadošo pozīciju, ietekme uz viņa padotajiem. Stilists, ko līderis ievēro, ir vissvarīgākais faktors, kas ietekmē uzņēmuma darba efektivitāti, komandas spēju īstenošanu un, kopumā, organizācijas panākumus. Populārākā vadības stilu klasifikācija tos sadala direktīvās (autoritārā), demokrātiskā (koleģiālā) un liberālā (anarhiska). Mēģināsim noskaidrot, kāda ir atšķirība un kāds stils ir labāks.

Tātad, autoritārs vai direktīvu stilsvadība izceļas ar lielāku vadības centralizāciju. Tajā dominē viena cilvēka vadība. Autoritārs vadītājs uzskata, ka par visiem gadījumiem jāziņo tikai viņam, pats viņš atrisina visus jautājumus vai atceļ viņa padoto pieņemtos lēmumus. Viņš reti klausās viņa personāla viedokļus un pieņem visus lēmumus par visu komandu. Citas vadības stili atšķiras no šī stila ir trūkums pasūtījumu, sodiem, komentāri, aizrādījumiem, jebkuru privilēģiju zaudēšanu. Autoreita priekšnieks izmanto tikai iepriekš minētās metodes. Viņš ļoti stingri un detalizēti kontrolē darbu un izvirza lietas intereses virs padoto pārstāvju interesēm. Stingri un aptuveni sazinās. Šāda saziņa ar darbiniekiem, kā likums, slikti ietekmē garastāvokli un morālo un psiholoģisko mikroklimatu. Tā rezultātā tiek samazināta padoto iniciatīva un atbildība.

Koleģisks vai demokrātisks stils vadība ir biežāk nekā citi. Tās galvenās iezīmes ir varas, pienākumu un iniciatīvu sadalījums starp vadītāju, viņa vietnieku un viņa padotajiem. Demokrātu līderis parasti interesējas par kolektīva viedokli, jo īpaši par jautājumiem, kas saistīti ar ražošanu. Šāds priekšnieks savlaicīgi informē darbiniekus par visiem svarīgiem jautājumiem. Parasti saziņa notiek vēlēšanās, pieprasījumos un konsultācijās. Veiksmīga un kvalitatīva darba veikšanas gadījumā šāds līderis veicinās kvalitāti un efektivitāti. Pasūtījumi tiek piemēroti tikai nepieciešamības gadījumā. Persona, kas fona vadību nospiež citos stilos un pārvalda demokrātiski, stimulē pozitīvu atmosfēru komandā un tikai veicina uzņēmuma panākumus un labklājību.

Galvenā liberāla vaianarhiskais stils - vadītāja aktīvās līdzdalības trūkums vadības komandā. Šāda persona parasti pakļauta viņa padotajiem, dodot priekšroku klusai darbībai. Viņš reti sastopas ar risku, biežāk izkļūstot no konfliktu un problēmu risināšanas. Pastāvīgi domājat par to, kā samazināt viņa personisko atbildību. Liberālais līderis reti kontrolē padotības. Līderi, kas izvēlas šādus vadīšanas stilus, ļoti bieži tiek ievēroti un cienīti radošajās komandās ar atšķirīgiem un neatkarīgiem darbiniekiem.

Daudzi uzskata, ka vēlamais stilsvadība ir atkarīga no dzimuma, bet tas nav pilnīgi taisnība. Pētnieki ir pierādījuši, ka galvenie faktori, kas ietekmē vadības stilu, ir personas personības īpašības, temperaments un garastāvoklis. To pierāda tas, ka veiksmīgi vadītāji nav neviena stila līdzīgie. Parasti viņi intuitīvi apvieno dažādas vadības stratēģijas.

Izklāsta vadīšanas stila raksturojumsiepriekš, pierāda, ka katra stratēģija ir laba savā veidā. Galvenais ir piemērot to atbilstošā situācijā un konkrētā komandā, jo ir daudz faktoru, kas ietekmē darbiniekus un viņu attiecības.

Lasīt vairāk: