/ / Riska vadība: potenciālo zaudējumu pārvaldīšanas sistēma

Riska vadība: potenciālo zaudējumu pārvaldīšanas sistēma

Galvenais jebkura biznesa mērķis iriegūt maksimāli iespējamo peļņu ar minimāliem riskiem. Potenciālo zaudējumu vadības sistēmu sauc par riska pārvaldību. Tas sastāv no divām apakšsistēmām - kontroles objekta un kontroles objekta. Risku, kas rodas ieguldījumu aktivitātes rezultātā vai ekonomisko attiecību procesā starp saimnieciskās darbības subjektiem, tiek pakļauti pārvaldībai.

Riska vadība

Speciālisti, kas nodarbojas ar riska pārvaldību, ir priekšmeti.

Riska vadība veic virkni funkciju:

- prognozēšana un plānošana, kas ietver tādu pasākumu izstrādi, kas ļauj saglabāt plānoto riska līmeni;

- organizācija - īpašas struktūras izveide uzņēmumā, kas veic riska pārvaldību;

- motivācija - profesionāļu stimulu sistēma efektīvai vadības lēmumu pieņemšanai;

- kontrole - pašreizējo pasākumu efektivitātes analīze, lai samazinātu riska līmeni;

- regulēšana un koordinācija - programmu un to īstenošanas pielāgošana, efektīvi deleģējot un sadalot pienākumus.

Finanšu risku vadība

Ir vairākas riska pārvaldības metodes. Risku vadība tos izmanto atkarībā no piešķirtajiem uzdevumiem:

- ja riska līmenis ir pārāk augsts, tad neveiksmes metode ir visefektīvākā;

- ja to iespējams samazināt, tiek piemērota diversifikācija un riska ierobežošana, kapitāls vai kvalitātes vadība;

- daļēja vai pilnīga riska nodošana, piemēram, apdrošināšanas sabiedrībai;

- pieņemšanas metode paredz rezerves vai apdrošināšanas fondu izveidi vai citu metožu ieviešanu, kas var izlīdzināt iespējamos riskus.

Risku veidi var būt:

- stratēģiska, balstoties uz uzņēmuma ilgtermiņa attīstību;

- darbības, kas rodas tieši projekta īstenošanā vai saimnieciskās darbības veikšanā;

- finanšu, kas saistīti ar kapitāla zaudējumiem;

- reputācija, nosakot uzņēmuma statusu tirgū.

Atkarībā no tiem, indivīdsdotās jēdziena kategorija. Tādējādi finanšu risku vadība tiek izmantota ieguldījumu darbībās, un tā ir arī pamats dažādu kredītiestāžu un finanšu organizāciju darbībai.

Vadības risks

Riska vadības prioritārie virzieni tiek noteikti atkarībā no ārējo un iekšējo faktoru kopējā novērtējuma, kas ietekmē potenciālos riskus konkrēta uzņēmuma darbībā.

Galvenais riska pārvaldības uzdevums irrisku atzīšanu un klasifikāciju, instrumentu izvēli un pret tiem vērstās apdrošināšanas metodes, to minimizēšanu vai pilnīgu atteikšanos no projektiem, ja pastāv liela zaudējumu iespējamība. Efektīva riska pārvaldība ir galvenā platforma veiksmīgai un rentablai uzņēmumu attīstībai. Tāpēc mums ir jāpievērš maksimāla uzmanība šim! Tagad jums ir pamatinformācija, kas palīdzēs jums virzīties pareizajā virzienā.

Lasīt vairāk: