/ / Personāla politika ir pamats uzņēmuma panākumiem

Personāla politika ir pamats uzņēmuma panākumiem

Jebkurā organizācijā personāla politika ir pīlārs, uz kura balstās tā normālā darbība.

personāla politika ir
Šis jēdziens ietver noteikumus, metodes,principi un metodes darbam ar darbiniekiem, formalizēti sistēmā un formulēti dokumentu kopumā. Jo vairāk apzinās vadības stratēģiju, jo vairāk to saprot katrs kolektīvs, jo veiksmīgāk darbojas katrs darbinieks un attiecīgi arī uzņēmums kopumā. Personāla politika nav mērķis pats par sevi. Tas ir paredzēts, lai nodrošinātu savlaicīgu darbaspēka pieplūdumu, tā līdzsvaru atbilstoši uzņēmuma gala mērķiem, tā vajadzībām un vietu tirgū. Šodien ir uzņēmumi, kuriem nav dokumentētas stratēģiskās bāzes. Tomēr skaidri formulētu dokumentu trūkums nenozīmē, ka personāla politika nav neefektīvs faktors. Vadība var pilnībā nesaprot, ka tā ir nepareiza vai neproduktīva, taču tā vienmēr pastāv.

Personāla politikas sistēma, tās uzbūve

personāla politikas vadība

Personāla koncepcijas izveidošana sākas aruzņēmuma uzdevumi, tā vajadzības, potenciālās vadības spējas kā process, organizācijas stratēģijas vājo punktu un stiprās puses analīze. Kompetentā personāla politika ir sistēma, kuru var veidot tikai, ņemot vērā faktorus (ārējos un iekšējos), kas ietekmē uzņēmumu. Dažus no tiem var mainīt vadības centieni, citi nevar mainīt. Iekšējie faktori:

• Galīgie mērķi, ar ko saskaras ražošana (organizācija utt.).

• Vadības stils. Autoritārā, liberālā un demokrātiskā vadība prasa dažādu klašu un apmācības līmeņu speciālistus.

• vadības stils. Centralizēta vai decentralizēta vadība nozīmē dažāda profila speciālistu pieejamību, dažādu apmācību līmeni.

• organizācijas darbinieki. Tas ir saprotams, ka personāla politikas efektīva pārvaldība ir atkarīga no pareizas novērtējumu darbiniekiem, viņu iespējām, kompetentā sadales rūpniecības pienākumus.

personāla politikas sistēma

Visus iekšējos faktorus var labot iekšējiorganizācija. Cilvēka ārējie apstākļi var mainīties bezspēcīgi, tādēļ tie ir īpaši svarīgi apsvērt, veidojot cilvēkresursu vadību. Jāņem vērā šādi faktori:

• situācija tirgū, tās tendencesattīstība. Izglītības stāvoklis valstī, tā attīstības virziens, demogrāfiskā situācija, laika sociālās īpatnības nosaka apstākļus konkrētas personāla politikas sistēmas izveidei.

• Pastāvīgs progress, kas prasa augstākā līmeņa speciālistu pieplūdumu vai personāla pārkvalifikāciju.

• Tiesiskā vide un pastāvīgi atjaunināti normatīvie akti. Jebkura uzņēmuma darbība jebkurā jomā pilnībā jāatbilst valsts tiesiskajam regulējumam.

Personāla politikas galvenie virzieni:

• Personāla atlase un ievietošana.

• Sagatavot rezervi darba specialitātēm un vadībai.

• Personāla novērtēšana, atestācija un attīstība.

Mainot personāla atlases politiku, jūs varat atkārtoti palielināt organizācijas panākumus.

Lasīt vairāk: