/ / Personāla vadītāji: pienākumi un kompetence

Personāla vadītāji: atbildība un kompetence

Pavisam nesen Krievijā parādījās šāda veidaprofesiju, kā cilvēkresursu vadītājiem. Viņu funkcionālie pienākumi ir līdzīgi personāla inspektoru pienākumiem, kuri ir iesaistīti personāla vadībā un kontrolē darba kodeksa noteikumu ievērošanu. Cilvēkresursu menedžeri veic tādus pašus uzdevumus, bet ar plašāku funkciju klāstu. To galvenais uzdevums ir apvienot uzņēmuma mērķus un stratēģiju ar pieejamajiem cilvēkresursiem, darba potenciālu un kvalifikāciju. Personāla vadītāji veic visu darba ciklu ar personālu: sākot no darbinieku pieņemšanas darbā un darba tirgus izpētei līdz atlaišanai no darba un pensionēšanās. Personāla vadītājs izstrādā stratēģijas uzņēmuma darbinieku vadīšanai, personāla politikai; ir atbildīgs par prasmju attīstību, nepieciešamo orientāciju un apmācību līmeni; nosaka un prognozē speciālistu un darbaspēka nepieciešamību, veic cilvēkresursu analīzi; uzņēmuma mārketinga darbinieki; uztur sadarbību ar nodarbinātības dienestu; un citi.

Personāla vadītāja pienākumi

1. Darba tirgus analīze, informācijas sniegšana organizācijas vadībai par dominējošām situācijām ar personālu un vidējo algu.

2. Darbinieku atlases un speciālistu meklēšana organizācijai. Darbinieku vajadzību prognoze. Personāla rezerves attīstība.

3. Motivācijas darba sistēmas izveide. Materiālā motivācija pilnībā attiecas uz organizācijas vadības pleciem, un nemateriāla - personāla vadītājam.

4 Personāla vadītāji izveido un pārrauga korporatīvo kultūru. Viņu uzdevumos ietilpst darba kolektīvs (kolektīvā un personiskā interese par darba gala rezultātu, prasmju un metožu vienotība gala mērķu sasniegšanā, sociāli psiholoģiskais klimats, personiskās un grupu attiecības). Personāla vadītāji ir iesaistīti jaunu darbinieku sociāli psiholoģiskā un profesionālā pielāgošanā.

5 Viena no svarīgākajām personāla vadītāja funkcijām ir personāla apmācība. Šāda personāla amatpersonas aprūpe ir apmācības organizēšana, tālākizglītības kursu izveide, apmācības semināri.

6. Konsultācijas cilvēkresursu vadības jomā, ziņojumu sagatavošana par nepieciešamajiem jautājumiem.

Saskaņā ar noteiktu standartu 70 darbiniekiem ir nepieciešams viens HR menedžeris. Ja organizācijā strādā vairāk nekā 100 cilvēku, nepietiek vienam personāla vadītājam.

Kādas ir cilvēkresursu vadītāja profesionālās īpašības

1 Profesionālā līmenī šādam vadītājam vajadzētu attīstīt komunikācijas prasmes. HR vadītājs veic sākotnējo interviju, tāpēc darbā vadītājam jābūt individuālu pieeju kandidātiem ieņemt šo vakanci. Ikvienam, Praed uz interviju, ir nervozs un var butes. uzdevumu pārvaldnieks - noņemt stresu un disponē sarunu, norādot stiprās un vājās puses iesniedzējai pusei.

2. Katrā darba vietā cilvēkresursu speciālists izstrādā īpašu profesionogrammu, lai noteiktu, kādām profesionālajām prasmēm un zināšanām jābūt pieteikuma iesniedzējam.

3. Sociālpsiholoģisko zināšanu klātbūtne personāla vadītājam ir obligāta. Tādējādi viņš spēs radīt labvēlīgu klimatu organizācijas darbiniekiem.

4. Nelietojiet bez zināšanām par dokumentu pārvaldības un darba likumdošanu.

Kā redzat, cilvēkresursu pārvaldniekam ir uzticētsatbildīgi uzņēmuma uzdevumi. No viņa profesionālajām zināšanām un prasmēm atkarīgs uzņēmuma attīstība. Kā jūs zināt, organizācijas panākumus ietekmē tā darbinieki.

Lasīt vairāk: