/ / Organizācijas jēdziens un tā loma vadībā

Organizācijas jēdziens un tā loma vadībā

Vadība vai vadības zinātne prasastingra sistēma un organizatoriskā skaidrība. Tāpēc pats "organizācijas" jēdziens, kā arī vadības organizācijas jēdziens ir cieši saistīts un savstarpēji atkarīgs.

Definīcija

Vārds "organizācija" ir daudzvērtīgs. Tas var nozīmēt arī cilvēku grupu, kuru apvieno daži kopīgi materiāli, zinātniskie, ideoloģiskie uc intereses, virkne pasākumu, rīkojumu, darbības, kas veiktas, lai novērstu jebkura mehānisma normālu darbību (piemēram, izglītības procesa organizēšana). Tādējādi organizācijas jēdziens izklausās šādi: tā ir cilvēku grupa (divi vai vairāki cilvēki), kas strādā kopā, lai sasniegtu kopīgus mērķus. Organizācija tiek uzskatīta par vienkāršu, ja tā nolemj īstenot vienu mērķi, un ir grūti īstenot vismaz divus mērķus.

Organizācija un vadība

Vadības sistēmā organizācija ir sarežģīta jēdziena definīcija. Viņai svarīgi ir šādi faktori:

  • obligāti pieejamu jebkuru resursu (tas var būt cilvēkresursi, ti, cilvēki, informācija, tehnoloģija, izejvielas, materiāli utt.);
  • saziņa ar vidi: Tas ietver likumus darbību gan vadītāja un uzņēmuma kopumā, kā patērētāji, par kuru uzņēmums darbojas, piegādātājiem, nodrošina organizācijas uz izejvielu, utt.
  • horizontāla darba sadale(liela mēroga ražošana ir sadalīta vairākos mazos, ar šaurām nozares fokusam, piemēram, automobiļa ražošanai, kurā atsevišķi tiek savi mehānismi, utt.);
  • sadalīšana nozarēs un struktūrvienībās;
  • darbaspēka sadale vertikālā plaknē (darbības, kas koordinē "horizontālo" ražošanu);
  • obligāta pārvaldība.

Kas ir vadītājs?

Vadītājs ir vienkāršs - tas ir vadītājs. Organizācijas jēdziens obligāti ietver kontroles elementu. Un vadītājs ir vadības speciālists, savas darbības ietvaros tas ir darba plūsmas organizēšana uzņēmumā, uzņēmuma darbinieku vadība utt. Faktiski vadītājs ir oficiāla persona, viņš var ieiet gan organizācijas vidējā, gan augstākā vadībā. Tās kompetence ir izpildvara.

Vadības organizācijas jēdziens ir saistīts ardažu noteikumu ieviešana, kuru neievērošana nereti noved pie uzņēmuma vai uzņēmuma darba plūsmas neveiksmes. Tad izvirzītie mērķi un uzdevumi nebūs sasniegti.

Zelta vadības noteikumi

Starp noteikumiem, kuru ievērošana garantē pietiekamu darba procesa stabilitāti un stabilitāti, ir iespējams attiecināt:

  • tā sauktais specializācijas noteikums. Tas ir jaunu tehnoloģiju izmantošana darba procesos, atsevišķu specializēto nozaru produkcijas noformēšana, vadības aparāta apmācība un prasmju uzlabošana dažādās zinātnes un tehnikas jauninājumu jomās;
  • integrācijas princips. Tās nepieciešamību pierāda gan pašas ražošanas vajadzības, gan ražošanas darbības kvalitātes kvalitāte. Noteikuma būtība ir apvienot vadības iekārtas un pakārtoto vienību darbības kopējā procesā. Tas ietver mērķus, uzdevumus, ar kuriem saskaras uzņēmums, kā arī tirgus vajadzības un intereses, kur uzņēmums vada savus produktus;
  • rūpīga attieksme pret laiku, ietaupījumitas Tas ir svarīgi ne tikai tā saukto materiālu ražošanā. Noteikuma būtība ir tāda, ka sasniegšana darbības mērķiem ir ātrāk, tad visticamāk vadītājs spēs reaģēt uz konkrētām vajadzībām un tirgus prasībām, nevis varēs mobilizēt ārējos un iekšējos faktorus ražošanas procesu, lai īstenotu tirgus vajadzībām un prasībām. Vadības procesa organizācijas jēdziens ir tieši saistīts ar šo noteikumu. Jo enerģisks, darbības vadītājs spēs pielāgoties tirgus izmaiņām, jo ​​ātrāk ļaus jaunas problēmas, konkurētspēja būs viņa firma vai uzņēmums. Tā kā šis noteikums var būt būtiska ne tikai vienā konkrētā ražošanas, bet arī ietekmēt ekonomiku visā reģionā, kā arī un liela - un valsts.
  • </ ul </ p>
Lasīt vairāk: