/ / Kāda ir atšķirība starp autoritāti un vadību organizācijā

Kāda ir atšķirība starp varu un vadību organizācijā

Jautājumi par vadību un varu, uz ko satrauc cilvēcivienmēr Šodien kompetentos organizāciju vadītājus, skolotājus, visu zinātnes, ražošanas un vadības nozaru pārstāvjus domā par to attiecību.

Lai saprastu jautājumu par to, kā vadība un vara atšķiras organizācijā, ir nepieciešams izprast šo terminu nozīmi.

vadība organizācijā

Spēks ir spēja uzlikt savu gribu,ietekmēt cilvēku uzvedību un darbību, organizēt jebkādus procesus, neatkarīgi no padoto apstiprinājuma vai nepiekrišanas. Varas var būt dažādas: administratīvā, politiskā izpildvaras uc Bet valdības mērķis ir likt cilvēkiem pakļauties līdera gribai. Vadītāji var izmantot dažādas metodes, lai īstenotu savas tiesības vadīt. Pienācīgi un izglītoti cilvēki visbiežāk izmanto stimulus, interesi, mazāk godīgi, viņi var izmantot savu varu, lai izmantotu provokācijas, izspiešanu, draudus, autoritāras vadības metodes. Dažas grupas (it īpaši bandīti vai paramilitārijas) izmanto atklātu vardarbību un draudus saglabāt savu spēku.

Tomēr spēka būtība no tā mainās.

Vadītājs, galva visbiežāk tiek ieceltsaugstākā vadība. Ja tas ir valsts varas jautājums, tad to var ievēlēt, dažreiz tas tiek mantots. Abu valstu un organizāciju (pat mūsdienu) vēsturē bija gadījumi, kad tika uzņemta jauda. Valsts struktūrās tie parasti ir bruņoti vai revolucionāri apvērsumi, jo īpaši organizācijās, jo īpaši mūsdienās - raiding.

Organizācijas spēks un vadība var piederēt vienai personai, bet biežāk līderi un līderi ir dažādi cilvēki.

Leader ir cilvēks, kurš bauda universāluuzticība un cieņa, spēj vadīt cilvēkus, ietekmēt viņu pasaules uzskatu, darbības, uzvedību. Starppersonu attiecību sistēmā šie cilvēki paklausa.

spēks un vadība organizācijā

Vadība organizācijā var būt formāla. Formālie līderi visbiežāk ieņem vadošus amatus, viņiem ir pilnvaras, taču viņiem nav iestādes, vai viņu uzticamība nav pietiekami augsta. Formālie līderi ir pakļauti, jo tiem ir likumīga iestāde.

Neformāla vadība organizācijā varpieder jebkurai personai, kurai ir vispārējā varas vai vairākuma iestāde. Neformālajam vadītājam jābūt godīgam, spējam ietekmēt cilvēkus un viņu pasaules uzskatu, izmantojot viņu spējas un prasmes.

vadība un spēja organizācijā
Dažreiz tas notiek tādēļ, ka iepriekšminētais līderis var kļūt par īstu, nevis oficiālu līderi.

Vadība organizācijā ir viena no spēcīgākajāmtā veiksmes faktori, visa jaunā, pakāpeniskā pakāpeniskā, bet neiekļautā plānotā, obligātā darbība.

Šodien katrs izglītots un pārdomāts līderis:

- Zina, ka vislabākais ieguvums un efektivitāteorganizācija, neatkarīgi no tā, vai tas ir parasts neliels birojs vai liels uzņēmums, apvienos vadītāju un neformālo kolektīvo vadītāju vienotību (savstarpēju savienojumu, savstarpēju saprašanos).

- pamatoti izpauž savu varu un formālovadība organizācijā. Ar spēku līdzsvars - tas ir kontrole, kad pārvaldības prasības ir pietiekami, lai sasniegtu mērķus, bet ne tik daudz, lai radīt aizvainojumu vai atvērt protesta darbiniekus.

Un, visbeidzot, viņš saprot, ka lejup pa straumipersonālam ir arī jauda, ​​kaut arī neformāla. Piemēram, augstākā līmeņa darbības lielā mērā ir atkarīgas no viņa sekretāra vai citu darbinieku kompetences. Galu galā šiem cilvēkiem ir nepieciešamā informācija, nepieciešamās prasmes un spējas.

Lasīt vairāk: