Galvenie organizatorisko vadības struktūru veidi: firma
Ekonomikas tirgus principu veidošanās nav nekurienes unnekad neiziet bez valsts iejaukšanās institūciju veidošanā, kas nosaka galvenos organizatoriskās vadības struktūru veidus. Papildus korespondences pakāpei starp importētajām iestādēm un esošo institucionālo vidi, būtisks faktors iestāžu panākumos ir pašas valsts valdības organizatorisko struktūru izveide.
Tomēr valsts, īstenojot politikuRegula, attīstot pamatveidi organizatorisko struktūru vadības pārāk dziļi iesaistīta neefektīvas institucionālām formām, kas saistīti ar īpašumtiesībām uz īpašumu, uzņēmējdarbības kopējā pieprasījuma, aizņēmumi saskaņā ar valdības garantijas, un gluži pretēji, valsts loma ir ļoti pietrūkst veidošanā ekonomikas telpa radīšanas procesā , lai nodrošinātu likumpaklausīgām uzņēmumi, uzņēmumi, dabiskajiem monopoliem, aizsardzība no tiesību īpašnieka, veidošanās mehānisko konkurētspējīga mA.
Vēl viena institucionālo pārmaiņu jomair reakcija uz ekonomisko aģentu par to, kāda veida organizatorisko struktūru vadības novest pie izmaiņām ārējā vidē, un izraisīt korekciju institūciju un nomaiņu dažu daļām. Jauna veida organizatorisko struktūru vadības un institucionālas pārmaiņas tiek notiek aģenti pieprasījums reakcija uz kādu konkrētu produktu - institūcijas. Šādu izmaiņu priekšrocības ir spēja samazināt darījumu izmaksas, ja ir koordinējošā institūcija (neaizskaramība privātā īpašuma, stabilu naudu, bezmaksas cenu, trūkums ierobežojumus kapitāla apritei, uc), vai arī saņemt nomas maksu ar nosacījumu, ka sadalījums institūciju (konkurences ierobežošana, nosakot ievade tirgus šķēršļi, ieviešot importa tarifu, vairākas maiņas likmes, utt).
Mijiedarbības mehānisms starp iestādēm unuzņēmumi tiek realizēti, izmantojot visa veida organizatoriskās vadības struktūras un institucionālās pārmaiņas, kas pārstāv kompleksu institucionālās sistēmas uzlabošanas procesu, sākotnējā institucionālā modeļa atjaunināšanu, veco iestāžu pārveidošanu un jaunu parādīšanos. Šī procesa gaitā pakāpeniski izzūd neefektīvas institūcijas, kuras tiek aizstātas ar jaunām. Šajā procesā uzņēmums ir institucionalizēts. Daži ekonomisti definē institucionalizāciju kā "formalizēto un neoficiālo standartu komplekta veidošanas un konsolidācijas procesu tirgus aģentu (institūciju) darbībai un to nepārtrauktai reproducēšanai no uzņēmuma".
Uzņēmuma institucionalizācijas mērķis ir pārejas posmāekonomiskais periods ir uzņēmuma darbības būtības stabilitāte, samazinot nenoteiktību un riskus, kas nosaka iestāžu lomu uzņēmuma darbībā. Firmas veidošanās īpatnības ļauj atšķirt trīs posmus: "deinstitucionalizācija" - "adaptācija" - "briedums". Būtu jāapsver galvenie uzdevumi, kas saistīti ar uzņēmuma ietekmi uz institucionālās vides elementu veidošanos: likumdošanas un reglamentējošās sistēmas izveide, nodrošinot to visaptverošu un konsekventu raksturu. Tādējādi, pielāgojoties ierobežojumiem, ko nosaka vide, uzņēmums maina šos ierobežojumus. Uzņēmuma ģenēzes apsvēršana pārejas posmā, kad parādās tirgus ekonomika, ļauj secināt, ka institucionalizācija ir gan iekšējo uzņēmumu veidošanās, gan uzņēmuma ietekme uz ārējo institūciju veidošanu. Uzņēmuma institucionalizācijas process palielina uzņēmuma efektivitāti un tā konkurētspēju, kas galu galā noved pie ilgtspējīgas ekonomikas attīstības.
