Neformālā un oficiālā grupa ir ... Oficiālās un neoficiālās sociālās grupas: būtnes, dinamika un iezīmes

Regulāri sazinoties un pastāvīgimijiedarbojoties viens ar otru sauc par grupu. Nav vietas uz zemes, kur šī parādība nav. Cilvēki visur izveido noteiktu kopienas plānu, ko var iedalīt formālās un neoficiālās grupās. Katrā šādā kopienā jābūt diviem vai vairākiem cilvēkiem, un visu to ietekmei jābūt savstarpējai.

Definīcija

Formāla grupa - tas ir izveidots tīrivadība un mērķtiecīgi neliela individuāla komanda komandā, kuras mērķis ir organizēt ražošanas procesu. Tas ir, ka tā ir organizācija, kurai ir noteiktas funkcijas, konkrēti uzdevumi un skaidri noteikti mērķi. Atšķirībā no formālajām neoficiālajām grupām rodas spontāni un tām nav statusa.

Organizācija pati un katra tā nodaļaarī grupas, kuru dalībniekiem ir kopīgas vērtības, attieksme, noteikumi, uzvedības standarti. Ja darbinieki novērtē savu organizāciju, viņi rīkojas adekvāti. Tādējādi formālā grupa ir kopiena, kas saistīta ar izpratni par uzvedības normu. Iekšējās komunikācijas katras organizācijas tiek pievienots arī grupai - un formāls, tas ir, ar galvu un dekorēts dokumentēta, un neformāla, kuras ir izstrādājuši spontāni caur savstarpējām attiecībām un nekad oficiāli identificēts.

Galvenās atšķirības

Atšķirības kritēriji ir šādianalīze. Formāla grupa ir tāda, kuru organizācija ir izveidojusi tikai savām vajadzībām, tās uzvedības iezīmes var ietekmēt konkrēta darba apraksta pozīcija, un pati ietekme izplatās tikai no augšas uz leju. Grupas īpašības ir skaidri noteiktas, izmantojot oficiālus kanālus, pat organizācijas nosaka starppersonu attiecības, un arī līderi ieceļ varas iestāžu griba.

Neformālas grupas rodas spontāni, mērķilai apmierinātu vajadzības tikai grupas ietvaros, indivīdi ietekmē viens otru, nevis no augšas uz leju, bet biežāk pretēji. Raksturlielumi ir nestabili, mainīgie, attiecības rodas spontāni, līderis, ja tāds ir, ir tikai pašas grupas griba. Tas nozīmē, ka formālās un neoficiālās grupas gandrīz visos parametros atšķiras.

Veidi

Pirms grupas veida noteikšanas jums ir nepieciešamsir nepieciešams noskaidrot, uz kāda pamata šī sabiedrība ir uzcelta: draudzīgas attiecības vai rūpnieciskas. Jebkurā gadījumā jebkuras grupas pamats ir organizācija. Formāla grupa var piederēt vienam no trim veidiem:

• Vadības grupa ir arī vadošais izpilddirektors un viņa tiešie padotie. Piemēram, prezidents un priekšsēdētāja vietnieki.
• Darba grupa (vai produkcija vai mērķis): cilvēki, kas veic vienu un to pašu uzdevumu, to plānojot, drīzāk neatkarīgi, nevis kolektīvi.
• Komiteja vai sabiedriska organizācija: organizatoriska grupa, kas pieņem lēmumus kopsapulcē, jo tā ir izveidota, lai koordinētu dažādu departamentu darbības. Pastāvīgi darbojas komitejas, kas izveidotas, lai veiktu noteiktu uzdevumu, proti, pagaidu

Mijiedarbība

Veidota pēc iestāžu pieprasījumaorganizācija ir arī sociāla vide visu veidu cilvēku mijiedarbībai, un ne vienmēr saskaņā ar vadītāja norādījumiem. Šādas sociālās attiecības dažkārt rada kopīgas daudzas draudzīgas grupas, un kopumā tās pārstāv vienu organizāciju. Oficiālās un neoficiālās sociālās grupas arī ir līdzīgas un atšķirīgas.

Ikviens kopienas iedzīvotājs,obligāti ietekmē citus un ir pakļauts ietekmei komunikācijas procesā - gan pozitīvajā, gan negatīvajā. Tādējādi tiek veidotas katra grupas dalībnieka personības īpašības un uzvedības normas šajā kopienā. Cilvēks var ietekmēt visu grupu tik daudz, cik viņam patīk, tas ir atkarīgs no iestādes, ko nosaka gan neformālā kolektīvā daļa, gan oficiālā.

Radīšanas mērķi

Sabiedrībā veidota organizācija -tie ir cilvēki, kuri spontāni mijiedarbojas noteiktu kopējo mērķu labā, un kas tiek radīti ražošanai, ir balstīts uz labi izstrādātu plānu. Tomēr formālās un neoficiālās grupas organizācijā ir lielā mērā līdzīgas. Gan tur un tur var būt uzdevumi, parādās vadītāji un tiek veidota hierarhija.

Atšķirība ir tāda, ka neoficiālas grupas ir neplānota reakcija uz visām individuālajām vajadzībām, kas nav apmierinātas ar organizāciju, un oficiālas ir izveidotas saskaņā ar noteiktu plānu.

Formālās grupas mērķis ir arī skaidrs un saprotams: cilvēki to iegādājas profesionālās intereses, prestiža vai ienākumu dēļ. No neformālās grupas cēlonis parasti ir vairāk "dabīgs": tas cieši sakari un intereses, kopīgas intereses, savstarpēja aizsardzība, savstarpēja palīdzība un tā tālāk.

Iemesli pievienošanai

Pirmkārt, iemesls pievienoties oficiālajiem unneformālas grupas apkalpo sociālu vajadzību piederēt tai. Tādējādi iegūst pašapziņu, pašpārliecinātību, pašnoteikšanos, vajadzības tiek aktivizētas un tiek radīta vide viņu apmierināšanai. Otrs iemesls ir uzticības un savstarpējās palīdzības meklēšana. Ar visām grūtībām cilvēki vēršas pie kolēģiem, nevis vadītājiem. Ar šādām attiecībām parādās sinerģisks grupas mijiedarbības efekts. Formālās grupas mērķis ir veselīga un efektīva komanda, un tāpēc neoficiālo grupu izveidi parasti pārrauga līderis, un, ja nepieciešams, attiecības tajās tiek regulētas.

Lai aizsargātu personiskās vai grupas intereses,piemēram, kaitīgie apstākļi, problēmas ar algu un tā tālāk, visbiežāk pievēršas arī grupai. Neformālas attiecības oficiālā grupā parasti veicina kolektīvas vienotību. Bieži sakaru pamatā grupās ir kopīgas intereses, tie paši hobiji, kopīgas garīgās vērtības, kā arī visu veidu informācijas iegūšana, ne tikai ražošanas. Un, protams, lielu lomu grupas veidošanā spēlē draudzīgā komunikācija, savstarpējā līdzjūtība. Tātad cilvēki var izvairīties no vientulības, bezjēdzības sajūtas, zaudēšanas, kā arī saņemt morālu palīdzību personīgās drāmas gadījumā.

Raksturlielumi

Neformālajās organizācijās vienmēr pastāvvisu grupas locekļu sociālā kontrole. Pirmkārt, tas ir uzvedības normu nostiprināšana. Ja izmaiņas komandā apdraud miermīlīgu esamību, tas cietīs par kopīgām interesēm, pozitīvajām emocijām vai vispārējo komunikācijas pieredzi, tad neformālā grupa aktīvi pretojas visiem oficiālajiem organizācijas veidojumiem.

Vadītājam var būt jebkura formāla struktūragrupas un jebkura nestrukturēta neoficiāla. Oficiālajam vadītājam būs oficiāla iestāde, savukārt neoficiālajam vadītājam būs autoritāte komandā. Prioritāšu cīņas gadījumā ir grūti prognozēt uzvarētāju, jo likme cilvēkiem un labu attiecību esamība ir gandrīz dārgāka nekā jebkura oficiāla statuss. Viedie vadītāji to saprot un neformālās grupas enerģiju novirza pareizajā virzienā, parasti ražošanā.

Neformālās grupas vadība

Visa grupu izglītošana kolektīvāobligāti mijiedarbojas un dinamiski. Kopumā ļoti emocionālās ietekmes un mijiedarbību, kā arī, lai veiktu uzdevumus, par komandu. Formālās grupas efektivitāte ir atkarīga no neoficiālo grupu attieksmes. Tādēļ to konverģence - galvenais mērķis jebkuru līderis kopš aizgājuši negatīvās pārmaiņas attiecībās starp sabiedrības locekļiem kopā, "informals" tiks orientēta pozitīvi, tie ir viegli iekļauties sociālajā ražošanas telpā.

Rezultāts ir kolektīvā kohēzijaformālo un neformālo grupu interešu sakritība, šādos apstākļos darba ražīgums ir visaugstākais. Gluži pretēji, neatbilstību intereses, noteikumiem un regulām, pat autoritatīvs līderis būs sarežģītā situācijā, cīņa starp kolektīvajām struktūrām vienmēr kavē darba ražīguma pieaugumu. Šeit var palīdzēt neoficiālas attiecības, šim nolūkam tiek veidotas personāla vadības metodes.

Veidošanās mehānismi

Ja formālas grupas tiek izveidotas pēc grafika, tadNeformāla vienmēr ir pašorganizēta. Dažreiz tas notiek tādēļ, ka neformāla grupa iegūst amatieru kolektīvu vai sabiedrisko organizāciju. Katrā kolektīvā ir sazināšanās formālas un neformālas grupas, un mijiedarbībai ir gan pozitīvi, gan negatīvi punkti. Gudrs līderis vienmēr spēs veiksmīgi atbrīvoties no neoficiālas grupas, lai palīdzētu sasniegt uzņēmuma noteiktos mērķus.

Problēmas, kas saistītas ar izskatu komandāneformālās grupas, visbiežāk saistīti ar nepatiesu baumu izplatīšanu, pretošanās pārmaiņām, samazinot efektivitāti. Bet ieguvumi ir daudz interesantāk tas ir izskats lojalitāti uzņēmumam, gars kolektīvismu. Izrāde ir ievērojami augstāka, ja grupas normas sāk pārsniegt oficiāli noteiktas. Uz negatīvajām parādībām, tas ir obligāti, lai cīnītos, klausoties viedokli viedokļu līderiem, kliedējot baumas oficiālās pilnīgu informāciju, un pozitīvo sākums uzturēt, ļaujot dalībniekiem neformālām grupām, piedalīties lēmumu pieņemšanā.

Maza formāla grupa

Tas ir pārāk elastīgsstandarta definīcija. Bet oficiālām formalitātēm, protams, ir raksturīgas iezīmes. Atsevišķu cilvēku apvienību, kas ir neliela grupa, raksturo bieža mijiedarbība ar otru, obligāta definīcija par sevi kā vienas grupas dalībniekiem, gandrīz visu interešu sadalīšana parasta. Visi tie, kas atrodas nelielā grupā, piedalās lomu sadalīšanas sistēmā, paši sevi identificē vienos un tajos pašos objektos un ideālos. Neliela grupa sadarbojas ar visiem tās locekļiem savstarpēji atkarībā, lai izjustu visprecīzāko vienotību. Attiecībā uz vidi neliela grupa koordinē savas darbības.

Nelielā oficiālā grupā - dalībnieku skaitslīdz desmit cilvēkiem, kas palīdz koordinēt kopīgus pasākumus uz ilgu laiku. Šādas grupas ir neticami izturīgas. Tie ir ne tikai veikt darbu, par kuru vienā komandā, bet iegūtu rezultātu, kopā ar balvu. Papildus veicot noteiktu uzdevumu šeit tas ir pozitīvi, ka ir līdzeklis pašapliecināties un pašizziņu, kas darbojas, ir diezgan objektīva nepieciešamība ikvienam.