Komercbankas - vai tas ir radīšanas vai bagātināšanas instruments?

Principā skarto tēmu nevar norādītvienā izdrukātā teksta lapā. Tāpēc mēs shēmā un fragmentāri parādām akciju komercbanku ar ārvalstu investīcijām. Vai bankas vienmēr attīstās vai bieži degradējas (slēpjas aiz spilgtām reklāmas lapām)? Vai pārdotās iestādes liktenis ir privāts jautājums tikai pircējam? Vai esošā Centrālās bankas uzraudzība ir pietiekama kādas konkrētas komercbankas augstākās vadības darbībai?

Īss makroekonomiskās lomas atspoguļojums

Pasaules ekonomikā dominē divlīmeņubanku sistēmas, kuras vada centrālās valsts bankas. Viņu pirmais līmenis sastāv no komercbankām - valsts ekonomikas daudzfunkcionāliem aģentiem. Vadībā un sadarbībā ar savas valsts centrālo banku darbojas komercbankas. Monetārais apgrozījums (skaidrā naudā un bezskaidrā naudā) tiek veikts.

Būtiska komercbanku ekonomiskā funkcijair aizdevumi uzņēmumiem un mājsaimniecībām. Viņi ir savas valsts centrālās bankas kontrolē, lai pārvērstu valūtu. Citiem vārdiem sakot, komercbankas ir finanšu sistēmas "darbaspēks", jo tās veido lielāko daļu no visu naudas līdzekļu pārvaldīšanas un klientu klientu vairāku klientu apkalpošanas.

"Slikta" ārvalstu vadība. Viņa stratēģija

Komercbanku organizācijas akciju sabiedrībabieži vien saistīta ar lielu ārvalstu banku bažām par kontrolpaketes iegādi. Mūsu tirgos viņi nāk tāpēc, ka ir augsta diskonta likme - galvenais atskaites punkts "lēti" un "dārgi" naudai. Mūsu nauda ir ļoti dārga.

Mūsu komercbankas ir īsta Klondaikapeļņas gūšana no aizdevumiem. Pieņemsim komerciālu "A" banka ar reģionu tīkls 500 filiāles, ir kļuvusi par "meita", ārvalstu banku grupas. Kā izskatīt iespējamos draudus vietējai banku sistēmai? Veicot pārdošanu, ir svarīgi noteikt standartus iegādātā īpašuma kompleksa pienācīgai pārvaldībai.

Tas ir slikti, ja alkatība pārsniedz talantu

Banka ir trausla struktūra, un tai ir jābūtAr atbilstošu vadību. Kādu iemeslu dēļ centrālās bankas uzsāka komerciālu plānošanu pēc savas iniciatīvas. Tas ir ļoti svarīgs jautājums. Nepietiekama komercbanku plānošana apdraud banku sistēmas integritāti. Šeit visi triki ir labi: piemēram, augstās nomas izmaksas. Tajā pašā laikā ārvalstu pārvaldnieks iegūst visu, kas viņam nepieciešams - īstermiņa peļņu. Taču ārvalstu vadītāji nedomā par mūsu banku sistēmas integritāti, to atbildības zona sakrīt ar līguma termiņu. Starp citu, šī ir starptautiska problēma.

Neaizmirstiet, ka komercbankas irLieli darba devēji, kas sniedz ienākumus simtiem tūkstošu ģimeņu. Bet Bankas filiāles darbinieki ir bezdarbnieki, un "meita" vājina, zaudējot citu filiāļu "darba zirgu". Un šeit mūsu bankā "A", līdz ceturkšņa beigām tiek samazinātas 20 šādas filiāles. Trīs gadus pēc šāda darba paliks tikai puse no filiālēm ar labu rentabilitāti. Un kur ir centrālā banka? Viņš ir sāncensis.

Vadīšanas profesionālās nekompetences rādītāji

Pārmērīga vadība koncentrējas uzpadarot peļņu savam ārvalstu bosam, nevajadzētu objektīvi samazināt bankas tarifu pievilcību. Pakalpojumu pārdošanas gadījumā var pilnībā noteikt tarifu neanulēšanas principu. Galu galā, vietējās komercbankas ir struktūra, kurai sākotnēji nebūtu jāsamazina tā kvalitāte.

Būtu jāinteresē centrālā banka un valstsreāls iemesls, kāpēc pēkšņi bankas noguldījumi sāka atgādināt norēķinu kontus ar viņu interesēm, un aizdevumi kļuva objektīvi nekonkurējoši. Jo valsts atzīmi no personiskās atbildības augstākās vadības pasliktināšanos banku tarifu kvalitāte būtu jāizstrādā - pamatu tās tālākai attīstībai un pazīmes pārmērīga "saspiežot" finanšu resursiem, no bankas, pārkāpjot tās harmoniju.

Ja vadība noveda pie objektīvas bankas "A" stāvokļa pasliktināšanās, būtu loģiski, lai centrālajai bankai būtu reāli līdzekļi, lai situāciju labotu.

Noslēdzot rakstu, es vēlos atzīmēt, ka komercbankas - šī iestāde katru dienu un nemitīgi toiling grūti veikt finanšu sistēmas stāvokli un saņemt to attīstīta.